Identifico onde está a perda real — em compras, desperdício, fichas técnicas e processos — e entrego um plano direto para aumentar a margem.
Não é falta de movimento, nem de trabalho. São pequenas fugas diárias que passam despercebidas — mas que no final do mês fazem toda a diferença na conta bancária.
É o que um restaurante com faturação de €200k/ano perde em média por falta de controlo operacional. Por ano.
Fornecedores errados, preços acima do mercado, encomendas em excesso ou em falta.
Sem fichas técnicas reais, o custo por prato é uma estimativa — muitas vezes errada.
Os pratos mais vendidos são muitas vezes os menos rentáveis. O menu trabalha contra si.
Cada colaborador trabalha à sua maneira. A consistência e a margem sofrem.
Cada negócio tem necessidades diferentes. O meu trabalho começa sempre por perceber onde estão as maiores oportunidades antes de propor qualquer solução.
Para quem quer perceber onde está a perder antes de tomar qualquer decisão. Um olhar externo, técnico e sem filtros.
Diagnóstico completo mais plano de implementação detalhado. O trabalho que gera resultados concretos nos primeiros 60 dias.
Para quem quer transformação real e duradoura. Presença regular na operação, acompanhamento da equipa e controlo de resultados.
A diferença entre uma consultoria e um resultado está na execução. Cada passo tem um objetivo claro e um entregável concreto.
15 minutos para perceber o negócio, os desafios e se faz sentido trabalharmos juntos.
Visita ao espaço, análise de compras, fichas e menus, observação da operação real.
Documento claro com o que está errado, o que pode melhorar e como — por prioridade.
Acompanho a execução se necessário. Resultados visíveis em 30 a 60 dias.
Não sou consultor de secretária. Trabalhei durante mais de uma década dentro de cozinhas, na gestão de operações, no controlo de custos e na liderança de equipas — em restaurantes e grupos hoteleiros reais, com os problemas reais do dia-a-dia.
Essa experiência é o que me permite identificar rapidamente onde está o problema e propor soluções que realmente funcionam no terreno.
Em menos de duas semanas o Filipe identificou onde estávamos a perder nas compras e nas fichas técnicas. Implementámos as recomendações e no mês seguinte a margem subiu 11%.
Trabalho muito rápido, prático e sem complicações. O relatório que recebemos era cirúrgico — foram exatamente os pontos certos. Recomendo sem hesitar a qualquer negócio de restauração.
O Filipe percebe de operações a sério. Não veio com teorias — veio com soluções. O plano de compras que implementou poupou-nos mais de 800€ por mês logo nos primeiros 30 dias.
15 minutos são suficientes para perceber se consigo ajudar. Sem compromisso, sem pressão. Se não fizer sentido, digo-o diretamente.